inDeco领筑智造入围“2019爱分析·中国房地产企业50强”

摘要：inDeco领筑智造入围“2019爱分析·中国房地产科技创新企业50强”

6月26日,由爱分析举办的中国房地产科技高峰论坛在京举行,“2019爱分析·中国房地产科技创新企业50强”榜单同步揭晓。inDeco领筑智造凭借以科技化、智能化以及数据化改革传统公装来切入中国房产存量而成功入围榜单。

本次榜单,从150家候选房地产科技企业中经历了征集、候选与评审,最终揭晓50家入围企业,包含58集团、贝壳找房、wework、土巴兔、爱空间、打扮家等等,而inDeco领筑智造为此次唯一入围的公装企业。

过去十年,我们见证了中国房地产行业的高速增长。如今,市场已逐渐从开发为先转向步入服务主导的房地产新经济时代。开发属性减弱,资产管理属性逐步释放,房地产行业下半场悄然拉开帷幕。人口、技术、政策等因素相互影响,将推动一代又一代的创新企业站上时代浪尖。

据悉,本次峰会inDeco领筑智造KA事业部总监罗凌捷就《企业级公装市场智能化变革》进行了现场解读,他分析了传统公装的挑战,详细阐述了行业对科技升级的必要性以及未来的智能化展望。除此以外,他还分享了inDeco领筑智造将如何采用科技智能化在传统公装行业的应用实践。

一、传统公装行业的挑战

罗凌捷表示,inDeco聚集在企业级公装,而非讲广义上的大的公装市场,这部分占整个万亿公装市场的一半,其中20%客户称之为高端客户,以外企、头部互联网企业总部为主。此外,在这一领域市场分散,尚未出现独大企业,因此inDeco也将持续关注长尾市场。

公装领域面对的挑战普遍来说,一,太传统,太依赖于人。我们即将面临一个工人的断层;二,信息化程度非常低,所有的施工管理过程基本上都是靠手填表格来完成,基本上是10%甚至0%的线上化,所有的人效和管理边际成本无形之中增加非常多。针对高端市场,高净值客户数量减少,预算降低;同时定制化需求并未改变,周期无形拉长。原本客户数量就仅有20%,面对租赁租金承受能力的下降必然装修预算的降低,但又要求完全的定制化,这个对于人力的要求以及人效要求非常高,整个项目周期就特别长,改变这一情况更是对传统公装的挑战。而面对长尾市场,最大的挑战是管理边际成本,它将随着你的规模不断上升而增加。

二、公装市场的科技升级以及智能化实践应用

罗凌捷提出所有的科技升级其实更多是针对于装修企业自己内部以及行业供应链内部效率提升。数据化其实就是未来公装行业产业链升级的基础,不管上游还是下游这是一个比较共识的问题。公装行业的科技升级就是整个业务流程的标准化,以及服务品质的标准化。

他分享了inDeco领筑智造用科技智能化在传统公装行业的应用实践。其中主要体现在三方面,一、以供应链为基础的设计模块化,我们也称之为供应链导向的模块设计化,也就是说先确定所有的可供应的供应源之后,根据所有市面上的产品进行精选再设计以及搭配,在这个前提下把整个办公室的空间分成134个场景,包括会议室、洽谈间、前台区等等,134个场景背后就是我们精简的3000多个SKU,这其实就是装修行业对供应链以及后端管理标准化的过程;二、整个业务链条的线上化以及数据化,在以上所说的设计标准化为基础上,我们还需摆脱全产业链条的各环节人工依赖,才能达到真正人效提升,为此inDeco实现了从前端的商务流程到设计到工程到供应链以及最后内部管理,合同、财务这些纸质版的文件,所以全流程线上化,并且这些数据化为未来智能化打下坚实的基础;三、智能工具的辅助,例如,我们inDeco在项目上会用到3D扫描仪做现场的场地现状分析。这个3D扫描仪高效完成整个场地测量环节,同时会自动生成一个图,这些图连起来之后就变成最后的一个现场模型,这个后期可以跟整个SKU挂钩,自动生成设计图,这个过程就是数据化的一部分。

最终他总结一句话,智能化趋势就是去人工化。

标签：