“寒冬”已至，2019年的装企应如何从容过冬

摘要：“寒冬”已至，2019年的装企应如何从容过冬。

2018年的冬天格外漫长，从夏天开始就有人在说“寒冬将至”。政策的迭变、资本的紧缩，致使曾占据着家装市场塔尖的装企巨头们，面临股价走低、融资困难等问题，出现运营黑洞甚至导致破产，拥有着近3万亿市场的家装行业，似乎也在宣告寒冬已至。

　　然而春天是从冬天开始的，2019年家装市场规模持续增长的态势依然不会改变，冬眠中的家装企业，在中国经济转型升级大趋势的背景下，在市场环境逐步加速，出现重大变革的新形势面前，唯有历经断骨之痛实现完美转型才可更加从容的度过“寒冬”。

　　机会导向型转向系统管理型

　　在市场规则愈发缜密的今天，装企想要生存已无法通过依靠机会主义寻求捷径，家装行业必将迎来管理红利的新时代。未来的家装市场将会出现很多陌生的对手，他们将更熟悉互联网玩法，自带流量、资本雄厚，掌握更前沿的技术与理念，深谙企业管理的辛密，传统装企只有通过科学的管理和扎实的运营，真正提升自己的综合装备实现全面武装，才能在这场硝烟中存活与成长。

　四川优家库信息科技有限公司，简称“优家库”，推出了优家库VR科技装饰体验店，打破了传统装企市场介入滞后的现状。系统化融合地产、家装、家居等优质跨界资源，从流量获取、家装流程规范、储备供应链等方面形成模块化、标准化管理，同时运用S2B模式赋能多方平台，建立口碑体系闭环，帮助装企完成价值定位和角色定位的转变。

　　粗放式运营转向精细化运营

　　近年来，传统装企和互联网装企数量激增，家装市场竞争激烈，为了抢占市场份额一些装企主打价格战，只注重流量变现却忽视了诚信体系的建立，导致家装行业存在着“劣币驱逐良币”的现象。然而随着互联网的迅速发展，信息流通及裂变的速度提升、渠道增多，消费者更加注重消费体验和口碑效应，家装市场必定迎来从“市场扩容增长”到“高质量经营增长”的历史拐点。

　优家库将通过自主研发的软件技术和专业的运营团队，从流量获取、落地营销、家装设计、用户体验、平台监测等方面重新赋予家装行业以“工匠精神”，全周期的推进装企步入“重运营时代”。由优家库自主研发的3D实时渲染系统，将极速提升设计方案渲染时长，使设计师倾注跟多的热情在方案创造中;优家库将通过打造VR样板间帮助房产商节约制造成本，帮助装企提前接触流量，同时通过一键漫游的VR技术告别图纸和720°旋转效果图，提升消费者的沉浸式互动体验;SAAS管理系统优化了装企的运营平台，提升工作效率，同时整合了供应链，方便资金流转与留存，并通过三方平台的实时监测与反馈，实现对用户中后期的动态维护，从而建立口碑体系。以行业之名，建立装企知晓、认同、接受的良性市场发展道路。

　　同质化非整装转向个性化买家式整装

　　随着精装房政策的导向和消费者的日益年轻化，家装供给侧融合趋势愈发明显，产品和服务面临着集成与融合。装企不仅仅需要提供单一的解决方案，更需要寻找差异进行“私人定制”，以“买家式”的思维感知痛点，设身处地的去思考家装消费者究竟需要什么，从而提供具有创新意识的方案展示，满足个性化需求;提供丰富且高品质的真实供应链，提升性价比;提供全周期的“一站式”整装服务，降低社交成本。基于此理念，优家库将利用平台及技术优势，平衡批量化成交和个性化交付两者之间的关系，帮助装企整合主导权实现功能、空间、以及全屋整装的多品类集成，最终全面实现装企从同质化非整装到个性化买家式整装的转型。

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