E+青年公寓新CFO上任，赋能年轻人的美好生活

摘要：E+青年公寓新CFO上任，赋能年轻人的美好生活

城市更新浪潮下，地产行业由增量市场向存量市场转化，E+青年公寓致力于为城市更新注入力量，提升存量物业价值。截止2018年底，E+青年公寓已完成30+门店布局，南京集中式公寓门店市占率排名第一。运营资产超30亿，累计服务10万人群。2019年，E+正向门店数量60家的目标迈进。

新年伊始，E+青年公寓迎来全新升级：

团队升级——

2019年，E+团队迎来首席财务官——明阳。这位90后CFO的加入，将有助于E+青年公寓的资管能力、团队管理能力、内部治理水平的提升。

明阳毕业于东南大学土木工程系，获学士学位，并在香港科技大学继续深造EEM专业，获得硕士学位。明阳他具备丰富的财务、法务知识和管理经验，加盟E+青年公寓之前，曾先后在外资咨询企业任职，致力于为排名领先的公司提供咨询服务；并在外资商业银行从事国央企、上市公司等大型企业的综合性金融服务，包含但不限于融资、投行、外汇、金融衍生品、结算等相关业务，拥有丰富的实战经验。

明阳的加入，有利于公司财务管理、资产运营工作的进一步高效运行，也有利于完善公司内部治理结构，提高公司规范化运作水平，对公司经营将产生积极影响，在E+青年公寓的长期增长中将发挥重要作用。

在E+，明阳将主要负责公司财务体系规划、投资关系、公司战略发展及组织规划等工作。

模式升级——

2019年是集中式公寓轻资产运营爆发的元年。而轻资产运营模式的前提是理解整个产业链，深谙各版块的操作路径。E+青年公寓的前20个项目均是自营， 为走轻资产路线打下了扎实的基础。我们相信，只有扎扎实实的建立好团队体系、管理体系、运营体系、销售体系，才能解决产品和运营服务的痛点，使每个项目有稳定的盈利能力，走好轻资产路线。

思维升级——

E+青年公寓从第一天开始就是用产业互联网思维在打造公寓，2019年，我们将始终保持匠心精神，用产业互联网思维打造公寓，以用户需求为导向，反向指导上下游的各个环节，深入整个长租公寓行业当中做深做精，降本增效，满足市场需求。一家企业只有可以解决社会痛点、用户痛点、行业痛点，才有存在的价值，才有资格成为行业的责任担当。

我们既是长租公寓未来美好时代发展的见证者、更是参与者，既是贡献者，更是收获者。E+青年公寓将继续打造以长租公寓为入口的生活场景，赋能年轻人的美好生活。感谢E+小伙伴们的付出以及合作伙伴们的信任，2019年让我们继续在成为年轻人美好生活服务商的道路上同行，为实现共同目标而努力，一起去迎接长租公寓的美好时代。城市更新的浪潮波涛汹涌，E+青年公寓只是顺应时代的执行者。

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